10月14日上午，陜西省物流集團(tuán)召開(kāi)2022年三季度追趕超越考核點(diǎn)評(píng)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、總經(jīng)理助理、總政工師、所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王增強(qiáng)總結(jié)了前三季度以來(lái)集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)各企業(yè)前三季度經(jīng)營(yíng)工作給予了肯定。他指出，黨的二十大召開(kāi)在即，保持經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，抓重點(diǎn)、抓統(tǒng)籌、打好“收官戰(zhàn)”，是集團(tuán)當(dāng)前最為重要的工作任務(wù)。召開(kāi)這次會(huì)議，就是要壓茬推進(jìn)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求，承前啟后，總結(jié)當(dāng)下，籌劃未來(lái)，全力以赴完成年度目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

就今后一段時(shí)間的工作，王增強(qiáng)提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一是要回顧集團(tuán)重組三年，究竟獲得了什么。這三年物流集團(tuán)定戰(zhàn)略、明方向。抓管理、練內(nèi)功。強(qiáng)黨建、育良才。抓作風(fēng)、揚(yáng)正氣。下一步，集團(tuán)將重點(diǎn)推動(dòng)混改企業(yè)的文化建設(shè)，深耕“融于心，合于業(yè)”的“融合”文化土壤，做到“心融、情融、財(cái)融、事融”，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互尊重、理解包容，攜手共進(jìn)，共同把蛋糕做大，把企業(yè)做強(qiáng)！勠力打造混改企業(yè)“融合共進(jìn)的典范、黨建引領(lǐng)的典范、工作效率的典范、高質(zhì)量發(fā)展的典范、清正廉潔的典范”。要進(jìn)一步做好混改企業(yè)黨組織建設(shè)，吸納更多優(yōu)秀職工加入中國(guó)共產(chǎn)黨這個(gè)光榮組織，讓先進(jìn)成為黨員，讓黨員引領(lǐng)先進(jìn)，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的凝聚力、戰(zhàn)斗力和保障力。二是要思考集團(tuán)重組三年，現(xiàn)在還差什么。要算好指標(biāo)賬、年度賬，同時(shí)審視自身，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，彌補(bǔ)不足。做好應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的各種思想和工作準(zhǔn)備，算好物流發(fā)展的布局賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬。各企業(yè)要自我加壓，提高認(rèn)知，懂得做加法也要學(xué)會(huì)用減法，要專(zhuān)注專(zhuān)一，不要貪大求全，堅(jiān)定打通“業(yè)務(wù)發(fā)展一條線”，做好“專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域一件事”，培育“企業(yè)成長(zhǎng)一群人”。真正達(dá)到靠實(shí)干立身、憑實(shí)績(jī)說(shuō)話、用實(shí)效檢驗(yàn)。三是明白臨近年末，集團(tuán)重點(diǎn)要做什么。黨的第二十次全國(guó)代表大會(huì)即將在北京召開(kāi)，集團(tuán)系統(tǒng)各級(jí)黨組織和全體干部職工要把迎接保障和學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大作為最重大政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，堅(jiān)決落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，凝心聚力、真抓實(shí)干，全力沖刺年度目標(biāo)，確保全面完成全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。一是凝聚奮進(jìn)力量，迎接保障和學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大。二是壓緊壓實(shí)責(zé)任，營(yíng)造安全穩(wěn)定良好環(huán)境。三是狠抓工作落實(shí)，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。四是堅(jiān)持底線思維，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控。五是強(qiáng)化黨建工作和作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王延宏對(duì)集團(tuán)前三季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并對(duì)取得的成績(jī)和廣大干部職工付出的艱辛努力給予充分肯定。就如何做好四季度工作，他強(qiáng)調(diào)，一是聚焦考核指標(biāo)，千方百計(jì)完成任務(wù)。四季度是定全年、保全局的收官之季，各企業(yè)要咬定目標(biāo)、苦干實(shí)干，調(diào)動(dòng)一切積極因素，采取一切有效措施，搶抓剩下的2個(gè)多月時(shí)間，強(qiáng)化“責(zé)任”意識(shí)、“答卷”意識(shí)、“爭(zhēng)先”意識(shí)，圍繞目標(biāo)任務(wù)，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)全力開(kāi)展工作，打好“收官戰(zhàn)”。二是聚焦運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，著力提升資本效率。各企業(yè)要繼續(xù)圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)，降負(fù)債”的要求，進(jìn)一步加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度，全面預(yù)防和降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。一要聚焦主業(yè)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)。二要優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低融資成本。三要精細(xì)管理，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四要盤(pán)活資金，加快處置遺留問(wèn)題。三是聚焦投資計(jì)劃，著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。集團(tuán)前三季度已完成年度投資計(jì)劃的67%。當(dāng)期的投資是下一步企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，各單位要按照年度投資計(jì)劃加快投資進(jìn)度，確保投資目標(biāo)有效完成。四是聚焦安全底線，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。臨近歲末，各企業(yè)要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化疫情防控，抓好信訪維穩(wěn)，全力以赴為黨的二十大勝利召開(kāi)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的政治社會(huì)環(huán)境。五是聚焦擔(dān)當(dāng)作為，著力蓄能作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)，更加務(wù)實(shí)奮進(jìn)、更快見(jiàn)行見(jiàn)效，以釘釘子精神把各項(xiàng)工作抓嚴(yán)抓實(shí)抓到位，鉚足勁頭沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)更好結(jié)果，以實(shí)干實(shí)績(jī)衡量作風(fēng)建設(shè)成效。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王蓬宣讀了三季度追趕超越考核結(jié)果。按照企業(yè)年度重點(diǎn)工作完成情況結(jié)合會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分，集團(tuán)所屬9戶企業(yè)三季度追趕超越考核點(diǎn)評(píng)活動(dòng)中，3戶榮獲經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“突出”單位，3戶獲得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“較好”單位，2戶為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“一般”單位，1戶為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“較差”單位。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理高暐對(duì)各企業(yè)三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)。集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師梁林通報(bào)了前三季度經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

集團(tuán)所屬8戶企業(yè)負(fù)責(zé)人就前三季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況、主要工作開(kāi)展情況、存在困難和問(wèn)題、四季度工作計(jì)劃等做了現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)發(fā)言。