冰凌鹽
» 內(nèi)容
鹽業(yè)公司召開“三項制度”改革項目培訓會
為深化國企“三項制度”改革，增強企業(yè)競爭力，完善企業(yè)用工和薪酬分配制度，盡快形成企業(yè)管理人員能上能下,職工能進能出,收入能增能減的競爭機制。12月2日，鹽業(yè)公司召開了“三項制度”改革項目培訓會。此次培訓，由鹽業(yè)公司“三項制度”改革項目服務公司深圳市力鼎管理顧問有限公司的資深顧問向世騁老師進行講授。公司領(lǐng)導班子成員，所屬企業(yè)負責人，公司部門負責人在會議室集中參加了會議，其他員工采用線上培訓方式參加。
會上，向老師對績效管理制度、績效考核試運行流程進行了詳細的解讀，并結(jié)合鹽業(yè)公司實際進行了舉例說明。大家積極響應，主動發(fā)問，互相交流學習，進行了熱烈的討論。
參加培訓的干部職工紛紛表示，“三項制度”改革是提升公司效益，促進企業(yè)發(fā)展的有力措施；績效考核管理則是傳遞壓力、激發(fā)活力、培育文化、共同成長的有效手段，并對完善優(yōu)化后新的績效考核制度體系充滿信心和期待。
通過此次培訓，廣大干部職工要在深刻認識“三項制度”改革重要意義的基礎(chǔ)上，全面把握改革的目標任務及重點內(nèi)容，自覺把思想和行動統(tǒng)一到這一重大改革部署上來，全力推動“三項制度”改革取得積極成效，為公司加快轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
友情鏈接：